Piktogramy powracają jak bumerang. Generalnie uproszczenie formy jest w modzie i nie ma co ukrywać, że zdobywa fanów z każdym kolejnym sezonem. Trochę to przypomina postępującą, niekontrolowaną dystrofię narządów.

Kwiecień 2021, Maciej Lelusz

W lutym 2020 r. ogłoszono „Europejską strategię w zakresie danych”. Na trzydziestu sześciu stronach słowo „dane” pojawiło się sześćset osiemdziesiąt osiem razy. Towarzyszą mu sto czterdzieści cztery różne określenia takie jak dostęp, przepływy, zbieranie, przechowywanie, przetwarzanie, wymiana czy wartość.

Kwiecień 2021, Michał Jaworski

Coś w nas siedzi. Specyficzna siła, która nie pozwala odpowiedzieć wprost. Myślę, że to zaszyte w nas gdzieś genetycznie wspomnienie gułagu, zsyłki, cierpień i bólu. Ta historia pokoleń zapisana w pamięci gatunkowej, wypalona jak znak na bydle. Właśnie ten ból siedzący w nas tak bezwzględnie głęboko i nieodwracalnie sprawia, że nie umiemy odpowiedzieć konkretnie. Bo w naszej słowiańskiej kulturze trochę tak jest, że stanowczo postawione zdanie mogło i często kończyło się tragicznie dla osoby, która je wypowiadała – a to ostrzegawczym strzałem w tył głowy, a to wycieczką all-excluded na Syberię. Ten strach wciąż w nas siedzi. Zapytani frywolnie, czy coś ma być tak lub inaczej, często odpowiadamy wymijająco, jak namydlony wąż zostawiamy sobie zawsze furtkę, przez którą, jakby co, uda nam się wykręcić z ostateczności wypowiedzianych słów.

Luty 2021, Maciej Lelusz

Postanowiłem zrobić drobny eksperyment i podejść nieco inaczej niż zwykle do noworocznej listy życzeń i postanowień. Mianowicie zapytałem pracowników kilku zaprzyjaźnionych firm, jakie zmiany na lepsze w nowym roku mógłby wprowadzić ich administrator IT. W ten sposób powstała lista spraw, które należy poprawić, aby dział IT był bardziej lubiany i lepiej rozumiany.

Styczeń 2021, Piotr Wojciechowski

Okazuje się, że podobno nie mam miękkich umiejętności związanych z „wysoką kulturą osobistą” – nie noszę drogich koszul, markowych garniturów czy skrojonych na miarę marynarek z wysokiej jakości materiałów. Całości stroju nie dopełniam butami z prawdziwej skóry, którą – tak na marginesie – po prostu się brzydzę. Jestem już przegrany życiowo, ale może jest dla mnie szansa i kiedyś dorosnę, zrozumiem swój błąd. Ciekawe, czy brak mi innych ważnych „miękkich umiejętności”.

Grudzień 2020, Piotr Wojciechowski

Jedynym tegorocznym zwycięzcą w kategorii „Produkt roku” mogą być systemy do pracy zdalnej i pracy grupowej. Niedawno meeting online organizowano tylko wtedy, gdy uczestnicy byli od siebie znacznie oddaleni, inaczej brak spotkania w realu był afrontem. COVID stał się więc niezwykle skutecznym CIO.

Grudzień 2020, Michał Jaworski

Centra danych przypominają Wojny Gwiezdne, gdzie technologia przekraczająca nasze doświadczenia wymieszana jest z sięgającymi średniowiecza regułami. Jeśli ktoś dziś zajmuje się tworzeniem scenariuszy gier przygodowych i filmów akcji, to znaczy, że brak mu fantazji, by zaproponować coś nowego w świecie data center. Jest schematycznym nudziarzem.

Listopad 2020, Michał Jaworski

Umiejętności to paliwo XXI wieku. Dostęp do kursów, szkoleń, wykładów, książek i innych form samokształcenia jest tak ogromny, że wręcz niemożliwy do przeprocesowania. Uczyć się w zasadzie można cały czas, bez przerwy, nie poświęcając nawet chwili na praktykę, na doświadczanie. To smutne, bo w doświadczaniu zdaje się zawierać największa mądrość, zabawa i radość.

Listopad 2020, Maciej Lelusz

Na początku pandemii, pewnie około lutego lub marca, moją uwagę w portalu LinkedIn zwrócił wpis, w którym autor chwalił się swoim wieloletnim doświadczeniem w pracy zdalnej. Oferował także konsultacje, które miałyby pomóc zainteresowanym pracować równie efektywnie jak on (choć miernika efektywności nie zdefiniował), bez negatywnego wpływu na życie prywatne. Pod jego ogłoszeniem zaczęła się dyskusja i licytowanie, kto już dłużej pracuje zdalnie, kto ma większe doświadczenie. Dziś każdy jest ekspertem od pracy zdalnej. Można powiedzieć, że w tej licytacji to miałbym status weterana. Od przeszło 11 lat – początkowo mniej, później więcej, a od ośmiu lat praktycznie całkowicie – pracuję zdalnie. I choć telepraca to nie bajka, to można się pokusić o kilka wniosków.

Październik 2020, Piotr Wojciechowski

Wielki powrót następuje równie szybko i niespodziewanie jak wielka ucieczka. Zaskakujące było te kilka miesięcy przymusowej pracy z domu, a teraz - zaskakujący jest powrót do biura.

Październik 2020, Maciej Lelusz